چرا اصالت خانوادگی از تخصص مهم‌تر است؟ / چه کسی را باید استخدام کرد؟
فکرشهر: عصرایران نوشت: مطمئنا یکی از مهم‌ترین چالش‌های هر صاحب بیزینس و تجارت و کارآفرینی جواب این سوال است: «چه کسی را استخدام کنم؟» محمد اسماعیل قدس از مدیران موفق صنعت غذایی کشور که سابقه کار اجرایی در سطوح بالا در مینو، پگاه و دلپذیر را دارد جواب جالبی برای این سوال دارد:
محمد اسماعیل قدس
«به هیچ عنوان آدم بی اصالت، اما با تخصص و تجربه را لطفا استخدام نکنید. باید به صراحت به شما بگویم که در زمینه استخدام افراد دو ضابطه اصلی وجود دارد. خواهش می‌کنم نگاه دقیق کنید، این دو ضابطه و معیار عبارت هستند از: «اصالت خانوادگی فرد» و «تخصص فرد».
خب حالا ۴ حالت ممکن به وجود می‌آید که می‌توان این گونه تشریح کرد:
۱- فرد هم اصالت خانواده و هم تخصص تجربی دارد. یعنی هم دانشگاه رفته است و هم از خانواده خوب و مقبولی می‌آید.
۲- فرد اصالت خانواده دارد، اما تخصص تجربی ندارد. یعنی تازه از دانشگاه درآمده است و تجربه ندارد.
۳- فرد اصالت خانواده ندارد، اما تخصص تجربی در سطح عالی دارد.
۴- فرد نه اصالت خانوادگی دارد و نه از تجربه تخصصی بهره می‌برد یعنی هر دو تایش منفی هست.
خب مدیر اینجا از خودش می‌پرسد که کدام گزینه را باید انتخاب کند تا بیشترین فایده را برای مجموعه اش داشته باشد.
من جواب جالبی دارم: آدم با اصالت خانوادگی، اما بی تخصص تجربی باید انتخاب اولتون باشد، چون این کارمند را شما در سازمان خودتون بهش تجربه را یاد می‌دهید.
اما انتخاب دوم شما باید فرد با اصالت خانوادگی و تخصص تجربی باشد که این مال مواردی است که گرفتار باشید و گزینه اول را دسترسی نداشته باشید.
دو مورد دیگر هم صد در صد منتفی هستند.»
